Помогаю компаниям делать больше с меньшими затратами —
быстро и без боли для команды
Внедрение инструментов
Практический запуск OPEX‑инструментов и ритуалов в ваш операционный ритм
  • Что внедряем
    • Поток и управление очередью (канбан, такт, ограничения WIP).
    • Борды метрик (OEE/OTIF/цикл/брак, NPS и т.д.).
    • SMED и стандартизированная работа, чек‑листы.
    • Управление узкими местами (ТОС): буферы, правила выпуска, приоритеты.
    • И другие инструменты под задачу
  • Результат и метрики
    • Ускорение потока и уменьшение вариативности.
    • Рост OEE/OTIF, снижение брака и незавершёнки.
    • Предсказуемость сроков и загрузки команды.
    • Увеличение выручки и прибыли.
  • Что получите (deliverables)
    • Описанные и утверждённые стандарты.
    • Борды, правила, шаблоны A3/PDCA.
    • План масштабирования.
  • Формат и вовлечённость
    • 1–2 дня в неделю on‑site + ежедневная удалённая поддержка.
    • Собственник процесса — со‑лидер изменений, команда — со‑авторы решений.
Кейс:

Контрактное производство. За 6 недель внедрили SMED и визуальные борды на линии розлива. Цикл производства сократился на −25%, OEE вырос на +11 п.п., брак −14%.
  • Клиент:
    Можно ли без «гибких досок и стикеров»?
    Эксперт:
    Да: цифровые борды или простые таблицы — инструмент подбираем под вашу среду.
  • Клиент:
    Что если персонал сопротивляется?
    Эксперт:
    Делаем быстрые «победы» и вовлекаем через совместный дизайн процесса.