Помогаю компаниям делать больше с меньшими затратами —
быстро и без боли для команды
быстро и без боли для команды
Диагностика и аудит
Быстрая оценка процессов: узкие места, потери, приоритеты
Без длинных презентаций — с фокусом на действие
Без длинных презентаций — с фокусом на действие
-
Кому подходит- Нужен трезвый взгляд и карта узких мест.
- Сроки растут, качество «плавает», затраты расползаются, а совещания не помогают.
- Надо начать изменения, но непонятно, с чего.
-
Когда особенно уместно- Перед запуском большого трансформационного проекта.
- При смене стратегии / продуктов / ключевой команды.
- Когда «всё горит», а ресурсов мало — нужен быстрый приоритезатор.
-
Что получите (deliverables)- Карта процесса(ов) и карта потерь (время/стоимость/качество).
- Дерево проблем и гипотез (ТОС): от симптомов к корневым причинам.
- Портфель инициатив (10–20 шт.) с оценкой эффекта/сложности/срока.
-
Формат и вовлечённость- Интервью топ-менеджера: 60–90 мин, владельцев процессов.
- Совместные сессии (диагностика/защита плана).
- Чат для вопросов и оперативной фиксации данных.
Кейс:
Производство FMCG. Срок — 2 недели. Выявили узкое место — переналадки и отсутствие стандарта смены. Сформировали 6 инициатив, запустили 3 пилота (SMED, визуальные борды, план-график на смену). Прогноз эффекта: −25–35% цикла, +15 п.п. OEE.
Производство FMCG. Срок — 2 недели. Выявили узкое место — переналадки и отсутствие стандарта смены. Сформировали 6 инициатив, запустили 3 пилота (SMED, визуальные борды, план-график на смену). Прогноз эффекта: −25–35% цикла, +15 п.п. OEE.
- Клиент:Что если данных мало?Эксперт:Сделаем быструю «инструментальную» съёмку: наблюдение, тайм‑стади, фото‑видео, простые замеры.
- Клиент:Нас заставят «перестраивать всё»?Эксперт:Нет. Начнём с пилотов на 1–2 потоках/процессах, масштабируем только работающие решения.
- Клиент:Когда будут первые сдвиги?Эксперт:Обычно в течение 30–45 дней после старта пилотов.